【澳门新莆京娱乐网站】晋江泳装行当,晋江泳装抱团学规范

2020-05-07 08:02 来源:未知

“单独一个企业的供应链问题,如果数据准确、头脑清楚、布局合理、对自己的定位坚定不移,还算不难改。难的是整个产业的固态文化,你不能独孤求变。晋江泳装产业便需要跨出这一步,找到新的出路。”晋江市泳装产业协会常务副会长、香港浤世集团企业发展董事洪志培说。

对于泳装产业,晋江市泳装产业协会名誉会长、劲霸男装有限公司总裁洪忠信颇为看好。“泳装产业,与晋江打造体育城市、申办世中运、建设国际化创新型品质城市等目标有着100%的匹配度。”

供应链管理中需注意产品、资金、信息三流。产品流,产品从供应商到客户流动,是供应链的实物流;资金流,从客户流向供应商,是供应链的血液;信息流,双向流通,构成供应链的神经系统。提高供应链的透明度,是提高供应链的效率的关键。

作为国内三大泳装生产基地之一,晋江泳装产业起步早、发展快,形成了纱线生产、织造、染厂及辅料等一条龙完整产业链,在全国乃至世界都拥有一定的知名度及市场份额。“然而,晋江泳装产业的知名度及影响力仍落后于其他泳装基地,企业间存在同质化竞争现象,无法实现有效的资源整合。”晋江市泳装产业协会会长洪树枞表示,随着消费升级和对运动健身的重视,泳装产业迎来了它的黄金期和爆发期。如何抓住机遇,实现晋江泳装产业的新一轮腾飞、顺利转型,是摆在产业面前的一大难题。

掌握供应链才是核心竞争力

洪忠信表示,泳装本身就是体育产业的子项目,它的技术、工艺、版型完全可以延伸到具有功能性的体育性服装,如瑜伽、拳击等。可见,泳装行业还有很大的发展空间。与此同时,晋江的泳装企业大部分是做外销,只不过目前大多产品价格偏低,尚未形成自己的品牌,而这意味着极大的发展空间和机会。国内真正的内需尚未被完全激发,橄榄型的中产阶级还远没有形成,这其中体量和空间仍很大。

澳门新莆京娱乐网站 ,在欧阳燕铌看来,富安娜和都市丽人都有各自的子品牌,他们认为靠一个品牌吃遍所有消费者的年代已经过去了。“所以我们工厂想开始转型做品牌,一开始我们的定位要清晰,等到我们的品牌慢慢开始做大以后,也要开始想着如何吸引更多的消费者,可以参考和借鉴他们发展多个品牌的策略。”

在这一背景下,搭建一个泳装全产业链的共建平台,实现整体产业升级成为泳装企业心之所向。投石私人智库合伙人秦戈告诉记者,“启航计划”聚焦泳装产业,为泳装企业提供针对性的咨询服务,给予企业持续性辅导与跟踪。为了更好地契合晋江企业的发展,还将搭建融合企业家一代、二代及企业家核心高管的多层次培养体系。

对标先进明确品牌定位

7月8日讯 泳装虽小,潜力巨大。昨日,“劲将启智泳装远航”为主题的“启航计划”宣讲会举行。这一由晋江市泳装产业协会与投石私人智库联手,为晋江市泳装产业量身打造的升级系统工程备受业内关注。

抓住产业命脉

供应链是产业的命脉,在启航班第一次课时,专家便针对全球供应链的前沿做了视野的拓展,为供应链的未来变革指明了方向。本次课程投石邀请供应链管理的资深行家,通过跨界的全球供应链经验洞察晋江供应链变革之道。

在启航班投石助教Echo看来,企业经营管理中最艰深、最复杂、最本质的莫过于供应链管理问题,短短一天的课程让有着数十年经验的企业家深刻体会了一把如坐针毡,看似习以为常的采购决策,实则蕴藏了巨大的未知风险和不确定性,没有数据和规矩的管理习惯狠狠裹挟了企业的未来发展。“我们急不可耐地寻求转型,太害怕逐渐丧失的红利,却忽略了企业经营的真正本质,即质量、成本和效率。没有坚实的供应链支撑,所有的创新和转型都只是痴人说梦。回归经营本质,点滴日常打造核心竞争力才是正道。没有产业级别的供应链协同效率,信任和利他的缺失,没有人能独善其身。”

对标富安娜,泳装启航班感受企业品牌风格及文化持续打造的过程。富安娜在市场多变的环境中既做到品牌多样化,又保持品牌的核心价值;通过自上而下坚持对“美丽事业”的追求,在20多年里保证产品设计在快速迭代的同时,保持风格的延续和品牌风格的清晰定位;通过围绕核心优势,在最擅长的领域实现战略方向的全面延展,围绕“美丽事业”的核心,将业务从家纺拓展至全屋定制。

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